Strategisch HRM in Actie: Van Theorie naar Praktijk

Strategisch HRM in de praktijk brengt theorie en toepassing samen in vier boeiende casestudies die als rode draad door het boek lopen. De auteurs laten zien hoe bedrijfsstrategie richting kan geven aan HR-systemen die zijn afgestemd op kostenbeheersing, productgerichtheid, klantgerichtheid of wendbaarheid. Daarmee wordt duidelijk hoe goed afgestemde HR-praktijken bijdragen aan het realiseren van strategische doelstellingen en het versterken van de organisatieprestaties. Aan de hand van theoretische kaders, wetenschappelijke inzichten en tal van praktijkvoorbeelden biedt dit boek concrete handvatten voor iedereen die strategisch wil werken binnen het HR-domein. HR-professionals vinden ondersteuning bij het ontwikkelen van praktijken die aansluiten op de strategische koers van de organisatie. Studenten worden voorbereid op een rol als strategische partner binnen het HRM-veld. Van werving en selectie tot ontwikkeling en beloning: dit boek toont hoe HR een sleutelrol kan vervullen in het succes van organisaties. Strategisch HRM in de praktijk is daarmee een onmisbare gids voor wie de brug wil slaan tussen HR-beleid en bedrijfsstrategie, en impact wil maken in een steeds veranderende arbeidsmarkt.